课程精讲

11月5日-6日

11月19日-20日

考前串讲

11月27日

模拟题讲解

12月4日

考前答疑

12月8日

（20:00-22:00）

前言

0.1  本书介绍

0.2  第2版更新内容

0.3  什么是产品创新

0.4  产品创新的范围

0.5  产品创新在组织中的角色

0.6  产品开发与管理协会介绍

0.7  参考文献

0.8 《产品经理认证（NPDP）知识体系》（第2版）编著团队

第1章

战略

1.1  什么是战略

1.2  确定组织方向

1.3  经营战略与公司战略

1.4  制定战略前的准备

1.5  创新战略

1.6  创新战略与战略框架

1.7  创新支持战略

1.8  开放式创新

1.9  可持续创新

第2章

组合管理

2.1  什么是产品组合

2.2  组合与战略关系

2.3  新产品机会选择

2.4  平衡组合

2.5  资源配置

2.6  应用组合管理系统

2.7  组合绩效度量

2.8  本章小结

2.9  本章参考文献

第3章

产品创新流程

3.1  产品创新引论

3.2  产品创新章程

3.3  产品创新流程

3.4  产品创新流程模型比较

3.5  产品创新流程控制

3.6  本章小结

3.7  本章参考文献

3.8  本章延伸阅读

第4章

产品设计与开发工具

4.1  设计流程引论

4.2  创意生成阶段

4.3  概念设计阶段

4.4  实体化设计阶段

4.5  初始设计与规格阶段

4.6  详细设计与规格阶段

4.7  制造与装配阶段

4.8  本章小结

4.9  本章参考文献

4.10  本章延伸阅读

第5章

产品创新中的市场研究

5.1  市场调研引论

5.2  一级与二级市场调研

5.3  市场调研方法

5.4  定性市场调研方法

5.5  定量市场调研方法

5.6  多变量研究方法

5.7  产品使用测试

5.8  测试营销与市场测试

5.9  产品创新各阶段的市场调研

5.10  市场调研中的度量指标与关键绩效指标

5.11  本章小结

5.12  本章参考文献

第6章

文化、团队

与领导

6.1  创新文化与氛围

6.2  管理职责

6.3  产品创新团队结构

6.4  团队发展

6.5  领导

6.6  虚拟团队

6.7  可持续性：团队与领导力

6.8  度量：团队与领导力

6.9  本章小结

6.10  本章参考文献

6.11  本章延伸阅读

第7章

产品创新管理

第一部分

7.1  引论 

7.2  产品创新关键成功因素

7.3  管理产品创新

第二部分

7.4  产品生命周期

7.5  产品生命周期中的鸿沟

7.6  产品路线图与技术路线图

第三部分

7.7  可行性分析

7.8  需求与销售预测

7.9  财务分析

7.10  项目管理

7.11  风险管理

7.12  度量指标与关键绩效指标

7.13  本章小结

7.14  本章参考文献

7.15  本章延伸阅读

附录7.1《组织产品创新管理实践与流程评估问卷》

附录7.2 不同产品类型创新方法的应用

附录 术语表

第1部分 术语表（英文排序）

第2部分 术语表（中文排序）