OKR(Objectives and Key Results)全称为“目标和关键成果”,是企业进行目标管理的一个简单有效的系统,能够将目标管理自上而下贯穿到基层。
这套系统由英特尔公司制定,在谷歌成立不到一年的时间,被投资者约翰•都尔(John-Doerr)引入谷歌,并一直沿用至今。
借助谷歌的成功,OKR后续被很多***企业学习使用,包括IBM、Facebook、Linkedin、Twitter、Airbnb、Uber、Orcale等,也被很多创业团队做为管理框架使用,并取得了良好的效果。
OKR作为一个"目标管理工具",
重点解决了组织"战略落地"的困难,同时又能"沟通协同",还能起到"人才筛选"的作用。
OKR作为敏捷绩效的核心元素,结合CFR(持续性绩效管理),再搭配上KPI,就能撑起组织绩效管理的整个框架。
OKR认证教练课程
敏捷绩效领导力
OKR Professional
是国内第一门融合OKR和敏捷的课程,以手绘可视化的方式,简单易懂的重点解决了OKR"一学就会,一用就废"的现象。
以OKR、Scrum和团队绩效为核心,聚焦在团队目标管理和团队的敏捷绩效管理实践,努力提升组织和团队的绩效转型提升。
课程特色
✔ 国内第一门融合OKR和敏捷的课程
✔ 完整的可视化交付,概念简单易懂
✔ 多个实践练习,轻松搞定OKR实践
课程目标
✔ 解决当前敏捷环境下的绩效管理难题
✔ 让团队做好价值牵引并提升绩效能力
✔ 让学员和团队掌握OKR和敏捷绩效
✔ 帮助团队融合OKR、敏捷转型和开发
适合人员
✔ 总监 / CTO ✔ 部门经理
✔ 产品经理 ✔ 项目经理
✔ 团队领导 ✔ 敏捷教练 ✔ ODHRD/HRBP
课程安排
日期:2022年06月18日-06月19日
上午 09:00~12:00
下午 14:00~17:00
地址:山东省青岛市(地址报名后通知)
课程交付
两天课程不仅能学会敏捷绩效和OKR理论,还能掌握敏捷绩效领导力的实践。
此外,还能获得课程的mini版本(3小时版本)的授权认证和专项辅导资料包(价值1000元),成为组织和团队导入敏捷绩效的星星之火。
认证导师
杨瑞
国内资深组织级转型教练,创业教练,埃里克森认证教练及团队教练,连续创业者,复旦软件工程硕士。拥有超过19年的软件工程及研发管理经验,China OKR社区发起人,China DevOps 社区的核心发起人,国内敏捷社区核心组织者。EXIN Agile Scrum Master授权认证讲师。
课程费用
标准价格:5800 元/ 位
618惊喜价:
个人报名(无发票):2500元/人
公司报名(含发票):3000元/人
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