“产品力”是科技创新型企业持续稳健增长的核心竞争力！ 科技创新型企业要走向专精特新企业、小巨人企业、单项***企业、领航企业，核心驱动力是持续开发和上市具有市场竞争力的、高附加值的、***的精品创新产品。上市企业要在激烈的市场竞争中保持“市值”持续增长，更要通过“持续成功创新”持续保持企业的行业***地位。能够持续提升企业“产品力”的核心团队是产品规划、开发与管理团队，能够持续提升企业“产品力”的灵魂人物是“产品经理”，能够领导企业“持续成功创新”的灵魂人物是“首席产品官（CPO）”。

产品战略是企业最重要的战略，产品投资是企业最重要的投资，产品创新是企业最重要的创新，产品管理是企业最重要的管理，产品经理是企业最重要的人才，首席产品官是企业的“创新***”！

《卓越产品经理》课程定位为培养产品的“迷你总经理”！产品经理是“客户的代言人”，是产品全生命周期的“守护者”，对产品的投资回报负责。

本课程旨在帮助产品经理学习和掌握主要的创新方法，提升产品经理的产品管理核心专业技能，助力产品经理规划、开发和上市具有市场竞争力的精品创新产品，提升企业收入与利润，提升产品经理的职业价值，成为卓越产品经理（Excellent Product Manager, EPM）。卓越产品经理持续开发出卓越的创新产品，实现“持续成功创新”可复制。

一、培养对象

ü 科技创新型企业的首席产品官（CPO）、产品总监、产品线经理、产品经理、产品管理工程师、需求工程师、市场研究专员。

ü 期望向产品经理转型升级的研发项目经理、系统工程师、各专业研发骨干、相关职能部门经理（主管）。

ü 各类创新型企业的创始人、创业团队成员。

ü 对学习产品创新管理体系与方法感兴趣的各界人士。

二、课程内容

本课程内容涵盖产品全生命周期管理的四大阶段：创新战略管理、创新前端管理、产品开发管理和产品交付管理，主要讲授产品经理必须掌握的15项核心创新技能：企业创新战略分析与决策、产品线战略规划、产品差异化战略定位、突破性新产品创意激发、新产品概念开发、市场研究、客户需求研究、产品定义与概念测试、项目可行性分析、项目决策评审、产品设计开发、产品测试矫正、产品上市管理、产品生命周期管理、产品退市管理。

Ø 创新战略管理：卓越的产品管理始于卓越的产品线战略规划与管理。建立产品线经营机制，梳理公司现有产品线，洞察新的战略机会，进行产品线战略规划，进行产品差异化战略定位。通过每条产品线的有效规划与经营实现公司整体中长期战略目标。

Ø 创新前端管理：创新前端管理阶段上承战略、下接开发，是产品经理的“核心工作阶段”。营造良好的创新氛围，激发突破性的新产品创意，开发与筛选新产品概念，洞察行业发展趋势，洞察友商最佳实践，洞察竞品特色，洞察客户“痛点需求”。进行差异化的、精益的产品定义，通过有效的概念测试进一步洞察客户需求。进行严谨的项目可行性分析，进行严肃的项目评审决策，让真正有前景的新产品项目进入开发阶段。

Ø 产品开发管理：产品开发管理主要包括产品设计开发、产品测试矫正与产品上市管理等三个阶段。产品经理要指导项目经理和产品开发团队“又好又快”地开发、测试和上市新产品，确保新产品在“机会窗”内上市，实现预期的新产品上市目标。产品经理要重视模块化产品设计，重视客户现场测试、市场测试，参与产品营销方案制定与实施，参与产品上市方案制定与实施等关键工作。

Ø 产品交付管理：产品交付管理包括产品生命周期管理与产品退市管理两个阶段。产品经理要主责产品在不同生命周期阶段的营销策略制定与实施，要在产品生命周期内实现尽可能大的产品投资回报。产品经理要适时考虑现有产品的退市、现有产品的改进升级以及产品的系列化等工作，以实现产品线整体投资回报的***化。

四、学员收获

ü 系统理解产品经理的角色与职责，对照自己的工作经验与知识储备，明确需要重点学习的主要创新方法，明确未来的职业生涯规划。通过系统学习产品经理“应知应会”的主要创新方法，提升职业核心技能，提升职场价值，走向更好的职业发展平台。

ü 学习和应用主要的创新方法，带领团队开发出更多具有市场竞争力的精品创新产品，提升公司经营效益，提升自己与团队的收入水平。

ü 加入“卓越产品经理俱乐部”，与课程主讲老师、辅导顾问及众多优秀学员朋友互动交流，相互学习，开阔眼界，共同进步。

五、讲师介绍

成海清博士

Ø 专注于产品创新管理研究、咨询与培训服务

Ø RDIM®研发与产品创新管理体系提出者

Ø 浙江大学管理工程硕士、天津大学管理学博士、浙江大学创新管理博士后

Ø 10年以上大型央企、大型外企中高层管理工作经验

出版《产品创新管理》、《创新辞典》、《华为“傻”创新》、《产品经理实务》和《首席产品官》等创新管理著作5部，累计主持科技创新型企业产品创新管理体系建设咨询项目50个以上，累计培训首席产品官、产品经理等各类创新人才10000人次以上。

成海清博士常年讲授的精品创新管理课程包括：企业创新战略规划与管理、客户需求研究（VOC）与战略机会洞察、首席产品官（CPO）创新领导力提升、卓越产品经理（EPM）、研发与产品创新管理（RDIM®）体系建设、产品标准化与模块化设计等。

主讲的《创新体系建设与首席产品官培养》视频课程入选“学习强国”深圳人才培训强国班。

主讲的《产品创新管理与产品经理培养》视频课程入选“工信部领军人才公共服务平台”精品创新课程。

六、考试相关

1. 配套教材《产品经理实务》（成海清著，电子工业出版社），学员需自行到京东、当当网购买。

2. 完成学习后，参加工业和信息化部教育与考试中心组织的统一考试，合格者将获得工信部教育与考试中心颁发的“工业和信息化职业能力证书”（电子版，可下载打印），纳入“工业和信息化技术技能人才数据库”，可在工信部官网查询。

3. 本课程每年安排3次考试，考试时间安排在每年4月、8月和12月的最后一周的周六上午。

4. 考试为线上进行，考试时间为120分钟。单选题（50道，每题1分）、多选题（20道题，每题1分）、简答题（实践操作题）（3道，每道题10分）。

5. 每位学员有2次补考机会，每次补考收取300元补考费。第一次考试时间及补考时间为学员线上学习账号开通之日起2年内有效。

七、培训费用

培训费 2980元/人

包含：视频课程+在线重点讲解+模拟试题与答案讲解+学习内容答疑辅导

支付方式:

转账请备注：名字+EPM培训费

账户名称：青岛易佳盈通管理咨询有限公司

开户行：工商银行青岛南京路贵都支行

账号：3803027709100081101