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商业分析师是做什么的?

作者:易佳咨询 浏览: 发表时间:2021-04-09 09:59:54

对项目和项目集而言,商业分析是一个日益重要的课题。随着越来越多的从业人士开始将商业分析作为揭示商业需要、管理需求并针对商业问题创建有效解决方案的技巧,市场开始思考商业分析的重要性。


什么是商业分析和商业分析师呢?


商业分析,就是要与干系人合作,做到知己知彼以找出并达成未来目标的一系列工作和技巧-先了解公司现在是如何运作、从公司的现状发现问题或机会进而找出未来的长短期目标、以及要从现况到未来目标必须做哪些改进或变更等。商业分析的前期主要产出为商业论证(Business Case),此为公司启动项目的必备要素,商业分析把需求进一步细分成企业需求、干系人需求、解决方案需求及过渡需求,再针对这些需求来选择并导入解决方案做出变革。而任何一位在工作中需要执行商业分析活动的人,不论他们在组织内的工作职称何,都是一位商业分析师(Business Analyst,BA)。


商业分析已成为项目管理中一项至关重要的能力。成为认证的商业分析专家可以使职业生涯朝着新的方向发展,同时商业分析专业人士面临的机会也在不断增加。

             

根据PMI的Pulse of the Profession®(《职业脉搏调查》)报告,需求收集不准确始终是导致项目失败的前三大原因之一,但只有一半的组织拥有正确执行需求分析的相关资源。             

 

可见,组织对认证的商业分析专业人士有着迫切的需求。如果您在项目工作中与相关方共同定义需求、影响项目输出并推动商业结果符合预期,那么PMI商业分析专业人士(PMI-PBA)®认证将更加凸显您的价值。


PMI-PBA商业分析专业人士(Professional in Business Analysis,PBA®)认证,是针对商业分析人员应运而生的专业认证。不论学员是否具备PMP®证书,学员都能通过本课程强化其进行商业分析及需求分析的能力。透过资深顾问所设计的情境讨论及丰富的实务经验与案例分享,让参与学员不仅能有效吸收商业分析领域之专业知识与技能,并能实际运用于工作中,同时取得参加PBA®认证考试的资格。


目前全球有100多万人取得PMP项目管理师认证,但即使项目顺利完成,也未必能对组织带来实质的效益,不难找到项目成功上线但成果却不如预期的案例,原因就在于在项目开始前及进行过程中,没有做好商业分析,导致项目的目标不一定能符合企业的需求(Requirement)与组织策略(Strategy),即使将项目完成,对组织的贡献仍然相当有限,因此若只具备「将项目做好(项目管理)」的技能仍然是不够,还需具备项目的商业分析能力,才能达成事半功倍的效果。


易佳咨询PBA商业分析认证2021年上课时间为:5月15日、5月16日、5月29日、5月30日,想提升商业分析技能的同学请联系易佳咨询老师。


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