【例题 】在项目 A 和 B 上工作的工程师正在失去为项目A 工作的动力。项目 A 的项目经理应该怎么做？

A.与项目 B 的项目经理讨论该问题

B.与项目团队讨论该问题

C.让团队成员为工程师提供鼓励

D.与工程师开会，确定一个满意的解决方案

参考答案：D

本题考察的是项目经理对其他项目经理的态度，要记住：项目中不要对其他项目经理指手画脚

1、这类题目基本的情景是你负责的项目和其他项目产生 了冲突（可能主要是资源方面的冲突）

2、千万不能选的选项是：要求其他项目经理遵照你的意 思，例如：把资源让给你，让别人调整进度计划等 。

3、与职能经理打交道只能谈判协商或影响、不能命令和 指使。

4、可能的选项是，通过发起人协调；自己做出应对计划。

更多PMP试题，请登录易佳咨询PMP云课堂小程序查看。