PMP每日试题19
作者：易佳咨询
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发表时间：2021-03-22 14:45:22
今天就给大家介绍一下PMP考试题型，PMP考试内容，以及怎么答题。
【例题 】—名新的 CEO 更改了公司战略，结果，各项计划重新排序，一个项目已经完成，但还未收尾。项目经理应该向业务单位提交下列哪些文件？
A 项目管理计划和项目工作说明书（SOW）、历史信息
B 绩效记分卡、需求和可交付成果验收文件
C 可交付成果验收和项目收尾文件、项目档案
D 可交付成果验收和项目后评价文件、绩效记分卡
参考答案：C
此类题目的关键是判断项目是否进入收尾过程了，如果进入了收尾，则只需要考虑收尾过程该干的事就可以，否则就要按照执行和监控过程来处理。判断的基本方法是：
1. 仔细体会题干信息，看项目是否被发起人或客户验收了，一旦验收了就收尾了，不管客户如何折腾和抱怨你只 管收尾就行了。
2. 有人告诉你该收尾了，有这种权力的人是发起人，如果没有提发起人，则具有同等权力的人或组织是：CEO 总经理、管理层（management）、PMO、项目指导委员会、项目集经理等。
3. 客观条件造成的收尾：项目目标不存在了，项目资金用完了等。
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