【pmp练习题】
项目团队预期从国外发运的关键设备将按预期计划日期抵达。但是,在运输途中发生恶劣天气。恶劣天气 之前己被识别为一项风险。一名团队成员担心设备不会按时抵达。
项目经理下一步该怎么做?
A 安排一次团队会议,更新风险登记册和风险处理
B 向变更控制委员会提交变更请求获得纠正措施
C 联系运输公司获得确定的交付日期
D 执行风险管理计划中的应急计划
参考答案:B
1、首先判断是识别出新风险了,还是风险已经发生了。
2、如果是识别了新风险,按风险管理的流程走,即识别、定性、定量、规划应对和监控。
3、若是风险发生了,则应采取应急措施或权变措施进行应对,注意优先选择提交变更请求(如果选项中有提交变更请求的选项)。
4、风险管理类题目中有一个大概率选项,就是“更新风险登记册”,无论是新识别的风险还是风险状态发生了改 变,都需要首先更新风险登记册。
5、绝*对不要选“更新或记录在风险管理计划”,因为风险管理计划中没有风险的具体内容,属于概括性的管理计划。
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