8月6日下午，由易佳咨询和青岛轨道交通产业示范区管委、青岛市轨道交通装备产业协会联合主办的轨道交通行业《组织级项目管理体系构建与运营》讲座在管委驻地成功举行。

参加本次活动的有青岛轨道交通产业示范区管委领导、全国工商联科技装备业商会领导、青岛市工商联科技装备业商会领导，还有来自轨道交通行业企业的各级领导和项目管理人才。

本次讲座特别邀请项目管理专家郑晓龙老师，郑老师在项目管理行业深耕20年，是阿里、华为、IBM、惠普、大众、奥迪、三一重工等***企业喜爱的项目管理教练。

本次讲座郑老师通过交通轨道行业经典的企业案例，分享了组织级项目管理体系建设相关各职能部门的定位、角色及应用实践。生动的案例和互动让参与活动的项目管理人才收益颇丰。

项目管理整合前沿管理理念，普遍适用于制造、信息、能源、建设和金融等各类行业的快速发展。组织级项目管理可以提高项目成功率，实现企业资源优化整合，实现企业运营价值***化，打造企业核心竞争力。掌握组织级项目管理体系建设对企业项目管理建设至关重要。 轨道交通行业一直是国内项目管理应用的标杆行业，《中国制造2025》中将先进轨道交通装备列为10大重点发展领域之一，同时轨道交通也是“新基建”的重要组成部分，加强轨道交通行业组织级项目管理体系建设将有效助力行业的转型升级。

本次讲座分享项目管理的***动态，为各企业的项目管理人才提供学习指南。

会后，企业家代表与专家进行了深入交流，互动活跃，气氛热烈，讲座还特别设置了抽奖环节，为参会的企业和管理人才提供免费项目管理诊断和项目管理学习机会，得到了参加讲座企业的一致好评。讲座还特别设置了抽奖环节，易佳咨询为参会的企业和管理人才提供免费项目管理诊断和项目管理学习机会。

本次讲座为轨道交通行业企业提供了良好的交流平台，开拓国际视野，通过汲取交通轨道行业成功项目经验，为各企业项目管理提出了可参考的建议。

易佳咨询专注PMP项目管理的PMP培训培训，可为个人提供PMP项目管理、ACP敏捷管理、PBA商业分析、NPDP产品经理培训，可为企业提供项目管理咨询和内训。